Entenda como funcionam o trabalho híbrido, presencial e remoto

AUTOR: ALMIR ESTRELA

A pandemia do coronavírus trouxe diversas consequências e mudanças em todo o mundo. Com a necessidade de isolamento social, adaptações tiverem que ser feitas para garantir a segurança de todos e atender às exigências da Organização Mundial da Saúde (OMS) e dos governos locais. Para as empresas isso não foi diferente. 


Para se ajustar aos protocolos de proteção contra a Covid-19 e manter o negócio funcionando, os empreendedores precisaram se adaptar. Com isso, o
trabalho remoto — popularmente conhecido como “home office” — se tornou uma necessidade e ganhou espaço no mercado de trabalho. 


Com isso, as empresas começaram a aderir a esse modelo de trabalho, garantindo a continuidade do funcionamento do negócio sem descumprir as regras do isolamento social. Pensando em um Brasil pré-pandemia, por exemplo, o home office nunca foi visto como algo comum, já que o
trabalho presencial sempre foi o principal sistema do país. 


Sendo assim, podemos considerar que a pandemia foi um fator de grandes mudanças nos ambientes de trabalho. Isso porque, atualmente — aproximadamente 3 anos depois do início do isolamento social —, mesmo com a possibilidade de retomar o modelo presencial, muitas
empresas preferem manter os funcionários exercendo suas funções de casa. 


Nessa mesma linha de raciocínio, existem empresas e trabalhadores que não conseguiram se adaptar ao modelo remoto, além dos que as atividades exercidas não se encaixam no home office. Além disso, alguns negócios passaram a adotar o
regime híbrido, ou seja, os funcionários trabalham alguns dias presencialmente e outros remotamente. 


Desse modo, podemos afirmar que o mundo corporativo mudou significativamente no que diz respeito às formas de trabalho. Atualmente, por exemplo, podemos considerar três principais modelos de trabalho: o
presencial, o híbrido e o remoto


Para entender como funciona, quais as diferenças entre cada um desses modelos e quais as suas características, continue a leitura! 


Quais são as características do trabalho presencial?


A forma mais comum e predominante no período antes da pandemia é o trabalho presencial. Como o próprio nome já diz, esse modelo consiste no deslocamento dos funcionários de suas casas até o local onde o escritório da empresa está localizado. 


Nesse caso, portanto, os trabalhadores
comparecem todos os dias ao ambiente físico de trabalho para cumprir a carga horária definida. Geralmente, no trabalho presencial, os colaboradores têm suas próprias mesas, itens de trabalho e contam com a presença de outros funcionários e superiores.


Quais são as vantagens e as desvantagens do trabalho presencial?


O trabalho presencial permite a construção de relações com outros colaboradores, assim como com gestores e líderes. Isso porque ele possibilita a socialização, contribuindo para um bom relacionamento no ambiente de trabalho. Além disso, outras vantagens do modelo presencial são:


  • Comunicação mais rápida e eficiente, com menos chances de desentendimentos;
  • Oportunidades maiores de desenvolver habilidades comportamentais;
  • Separação mais eficiente do ambiente profissional e doméstico;
  • Fortalecimento da cultura organizacional interna da empresa;
  • Maior flexibilidade na rotina.


Porém, o modelo presencial também tem algumas desvantagens tanto para o empregador quanto para o empregado. São elas:


  • Menos flexibilidade na rotina;
  • Gastos com estrutura física, móveis, aluguéis, água, luz e outros custos fixos;
  • O tempo gasto no deslocamento até o escritório de trabalho;
  • Menos tempo para lazer e descanso.


Quais são as características do trabalho remoto?


O trabalho remoto ganhou espaço no Brasil devido à necessidade de isolamento social ocasionada pela pandemia da Covid-19. Esse modelo consiste nos funcionários exercerem suas funções laborais fora do estabelecimento físico da empresa. Apesar de ser popularmente conhecido como “home office” — ou seja, “trabalho de casa” — esse trabalho pode acontecer de qualquer lugar que a realização das tarefas seja possível. 


Quais as vantagens e desvantagens do trabalho remoto?


Mesmo após a alta cobertura vacinal no país contra a Covid-19 e a flexibilização das medidas de isolamento social, o trabalho remoto continua crescendo exponencialmente no Brasil. De acordo com uma pesquisa do Ibope, 62% das pessoas entrevistadas disseram que não existe trabalho moderno sem considerar o regime remoto


Essa grande adesão das empresas pelo trabalho remoto e a preferência de inúmeros colaboradores por ele se dá pelos benefícios que ele oferece. Podemos citar, por exemplo:


  • Redução de custos: manter os funcionários trabalhando de casa gera menos gastos com a empresa;
  • Maior flexibilidade de horários e liberdade para os colaboradores;
  • Economia e melhor aproveitamento do tempo, visto que não precisam se deslocar até o local de trabalho;
  • Aumento da produtividade: os colaboradores se cansam menos fisicamente, influenciando positivamente na execução das tarefas, além da diminuição do absenteísmo;
  • Desenvolvimento de autonomia por parte dos funcionários.


Entretanto, nem todas as empresas conseguem aderir ao trabalho remoto. Isso porque muitas atividades — como as relacionadas à
saúde, comércios essenciais, etc. — não podem ser feitas remotamente. Além disso, nem todas as pessoas conseguem se adaptar a esse modelo. Com isso, existem também algumas desvantagens a se considerar:


  • Comunicação menos eficiente;
  • Menos agilidade no gerenciamento das atividades;
  • Dificuldade em separar o âmbito profissional do doméstico;
  • Menos interações entre os colegas de trabalho;
  • Cansaço mental devido ao excesso de telas;
  • Ambientes de trabalho nem sempre são adequados.


Quais são as características do trabalho híbrido?


O trabalho híbrido nada mais é do que a mistura do remoto com o presencial. Isso significa que, nesse modelo, os colaboradores alternam os dias em que trabalham presencial e remotamente de acordo com as necessidades da empresa. 


Essa mistura é uma tentativa de englobar as principais vantagens tanto do trabalho presencial quanto do home office. Sendo assim, o trabalho híbrido tenta contemplar todas as novas demandas e comportamentos ocasionados pela pandemia.


Quais as vantagens e desvantagens do trabalho híbrido?


Após o início da flexibilização das regras de isolamento social, muitas empresas passaram a aderir esse modelo híbrido, estabelecendo uma rotação dos funcionários em escalas alternadas durante os dias da semana. Com isso, alguns questionamentos do que seria melhor para as organizações e para os colaboradores começaram a surgir. 


Para tentar chegar a uma resposta, vamos considerar o
estudo realizado pela Microsoft — no qual foram entrevistadas pessoas de 31 países diferentes. De acordo com ele, 70% dos profissionais queriam manter o trabalho remoto mesmo com a flexibilização das medidas de segurança, e 65% gostariam de mais tempo presencial no ambiente profissional. 


Com essas porcentagens bem próximas, podemos afirmar que
o modelo híbrido poderia atender às preferências desses profissionais. Além disso, de acordo com outro estudo feito pela consultoria da Robert Half, esse tipo de trabalho é o favorito entre os trabalhadores. Isso porque ele pode fornecer algumas vantagens, como:


  • Maior flexibilidade para os colaboradores;
  • Aumento da produtividade;
  • Menos custos fixos (aluguel, água, luz, etc.) para a empresa;
  • Poder de escolha entre o remoto e o presencial;
  • Melhora na comunicação organizacional.


Porém, antes de ponderar adotar esse regime, também é importante considerar suas desvantagens:



  • Ainda gera custos — mesmo que menores — para a manutenção dos ambientes físicos de trabalho;
  • Ainda pode acontecer a perda de tempo no deslocamento até o local de trabalho.


Portanto, antes de definir qual modelo de trabalho é o ideal para uma empresa, é muito importante compreender o funcionamento de cada um, além de avaliar suas vantagens e desvantagens. 


Esperamos que esse artigo tenha sido esclarecedor sobre os conceitos de
trabalho híbrido, presencial e remoto. Para mais conteúdos como esse, não deixe de acessar nosso blog e assinar nossa newsletter!

Autor:

Almir Estrela

CEO do Contador Agora

Especialista em alavancar negócios contábeis através de criação de canais de vendas e processos de marketing digital. Já ajudou mais de 700 empresas contábeis no Brasil e Estados Unidos a estruturarem processos de crescimento.

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