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Receba uma análise estratégica da sua presença digital e entenda como aumentar autoridade, geração de leads e pedidos de orçamento para sua empresa contábil.
Muitas empresas contábeis acreditam que precisam investir mais em marketing para conquistar novos clientes. No entanto, antes de aumentar o orçamento com anúncios, reformular o site ou intensificar a produção de conteúdo, existe uma pergunta muito mais importante que precisa ser respondida: o que realmente está limitando o crescimento da sua empresa hoje
O Diagnóstico Estratégico do Somos Agora foi desenvolvido para responder essa pergunta com base em dados, análise técnica e experiência prática no mercado contábil. Avaliamos sua presença digital, posicionamento, processo comercial e principais canais de aquisição para identificar os gargalos que impedem sua empresa de gerar oportunidades de forma previsível.
Estruturamos posicionamento, autoridade e geração de oportunidades para empresas contábeis.
Integração entre marketing, CRM, vendas e processos comerciais.
Equipe focada exclusivamente em marketing e vendas para contabilidades.
Analisamos posicionamento no Google, palavras-chave estratégicas e oportunidades reais de crescimento orgânico para sua contabilidade.
Identificamos falhas que impedem seu site de converter visitantes em contatos e pedidos de orçamento qualificados.
Avaliamos campanhas, segmentação e oportunidades para gerar leads mais qualificados e reduzir desperdício em anúncios.
Entendemos como sua contabilidade é percebida nas redes sociais e no ambiente digital competitivo.
Analisamos atendimento, qualificação de leads e processos que impactam diretamente suas vendas e fechamentos.
Mapeamos oportunidades para fortalecer autoridade, previsibilidade comercial e crescimento sustentável da sua contabilidade.
Anos de experiência
Empresas atendidas
Leads gerados
Nosso objetivo não é entregar um relatório cheio de termos técnicos nem fazer uma apresentação comercial dos nossos serviços. Ao final da reunião, você terá uma visão clara sobre a situação atual da sua empresa e saberá exatamente quais fatores merecem atenção imediata.
Você entenderá quais canais estão performando abaixo do esperado, onde existem oportunidades de crescimento, quais investimentos tendem a gerar maior retorno e quais ações podem ser implementadas para aumentar a geração de clientes.
Esse direcionamento permite que suas próximas decisões sejam tomadas com mais segurança, reduzindo desperdícios e concentrando esforços nas estratégias que realmente fazem sentido para o momento da empresa.
Nosso processo foi estruturado para que você tenha uma análise completa da sua empresa contábil e saia da reunião com clareza sobre os próximos passos para gerar mais clientes.
Preencha o formulário
Informe seus dados para que nossa equipe entre em contato e entenda o momento atual da sua empresa.
Pré-alinhamento
Realizamos uma breve conversa para conhecer seus objetivos, desafios e validar se o diagnóstico é indicado para sua empresa.
Análise da sua empresa
Antes da reunião, nossa equipe analisa seu site, posicionamento no digital e principais canais de aquisição de clientes.
Reunião de Diagnóstico
Apresentamos os pontos fortes, os gargalos identificados e as oportunidades de melhoria.
Plano de Ação
Ao final da reunião, você recebe um direcionamento estratégico com as prioridades e ações recomendadas.
Empresas contábeis que estruturaram marketing, vendas e posicionamento digital para gerar mais oportunidades e crescimento previsível.





Veja como empresas contábeis estão aumentando autoridade, geração de leads e pedidos de orçamento com estratégias estruturadas.
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Jeferson Souza (Jeff)Trustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google.
Quero deixar aqui meu agradecimento e reconhecimento pelo excelente trabalho realizado pela Contador Agora na criação do site da +Ágil Contabilidade. Desde o primeiro contato, fui muito bem atendido e percebi o comprometimento de toda a equipe em entregar um projeto de qualidade. O site ficou simplesmente incrível, superando todas as minhas expectativas. Além de altamente profissionais, os envolvidos foram sempre atenciosos e prontos para atender cada solicitação. Parabéns pelo trabalho excepcional e muito obrigado por fazerem parte desse projeto tão importante para mim!"Publicado em Google![]()
Tamiris CoutinhoTrustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google.
Gostaria de agradecer a toda equipe da empresa Contador Agora que desde o início do projeto para a construção de nossa página conseguiram absorver com maestria a identidade e os valores do nosso escritório. Com uma linguagem simples e dinâmica nossa página está apta para receber a nova geração de empreendedores do Brasil como precisávamos. Gratidão Contador AgoraPublicado em Google![]()
Dalva FerrazTrustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google.
Eficiente!Publicado em Google![]()
Mariana OliveiraTrustindex verifica se a fonte original da avaliação é Google.
Excelente empresa!
Seu próximo cliente pode estar procurando sua empresa agora.
Perguntas Frequentes sobre nossos Serviços
Sim. O Diagnóstico Estratégico é uma reunião sem custo, desenvolvida para analisar o momento atual da sua empresa contábil, identificar oportunidades de melhoria e apresentar um direcionamento estratégico para aumentar sua geração de clientes.
Nossa equipe avalia os principais fatores que impactam o crescimento da sua empresa, como posicionamento no Google, site, SEO, redes sociais, campanhas de anúncios, processo comercial, concorrência e presença digital. Ao final, você terá uma visão clara dos pontos fortes, gargalos e oportunidades.
A reunião tem duração média de 60 minutos. Esse tempo é suficiente para apresentar a análise, esclarecer dúvidas e mostrar as ações que podem gerar mais resultados para sua empresa.
Não. O objetivo da reunião é fornecer uma análise estratégica e orientar sua empresa sobre os próximos passos. A decisão de contratar nossos serviços é totalmente sua.
Sim. Inclusive, muitas empresas que já investem em marketing utilizam o diagnóstico para identificar oportunidades de otimização, corrigir gargalos, melhorar o retorno dos investimentos e descobrir novas estratégias de crescimento.