O que o contador não pode fazer no marketing? Descubra agora

AUTOR: ALMIR ESTRELA

Que uma estratégia de marketing pode alavancar os resultados de um escritório de contabilidade, a maioria dos contadores já sabe. No entanto, será que todos sabem o que não pode fazer no marketing?


Atualmente, implantar uma estratégia digital na contabilidade tem deixado de ser uma oportunidade e se tornado uma necessidade. Afinal de contas, estamos falando de um mercado altamente competitivo.


Desse modo, é de extrema importância que um contador busque novos métodos para alcançar clientes. É neste sentido que o marketing surge e se apresenta como uma excelente oportunidade.


Sendo assim, que tal compreender melhor o que o contador não pode fazer no marketing? Continue acompanhando o nosso artigo para descobrir como implantar uma estratégia assertiva sem correr riscos. Vamos lá?


Por que implantar uma estratégia de marketing na contabilidade?


Dentre todos os desafios encontrados por um escritório contábil no mercado, buscar por formas de driblar a concorrência de apresenta como uma das principais. A competitividade no mercado tem feito com que muitos contadores recorram ao marketing.


Segundo o empresário Roberto Dias Duarte, em uma pesquisa feita em 2014, 33% dos escritórios contábeis utilizavam as redes sociais para anunciar os seus serviços. Fato que tem se tornado uma tendência na contabilidade.


Desse modo, uma estratégia de marketing contábil tem o potencial de aumentar o número de clientes de um escritório contábil. Afinal de contas, estamos falando de uma área que abre várias oportunidades para o crescimento de um negócio.


Portanto, é mais do que comprovado o quanto um escritório de contabilidade pode se beneficiar de uma estratégia de marketing. Você, contador, ainda possui dúvidas sobre o assunto? Confira alguns dados a seguir.


Invista no marketing contábil


Mesmo com todos os benefícios apresentados pelo marketing contábil, ainda é possível encontrar contadores resistentes a uma estratégia. Contudo, eles podem estar perdendo uma grande oportunidade.


Ou seja, analisando a crescente no número de concorrentes no mercado, um escritório contábil precisa, obrigatoriamente, buscar formas de inovar. Captar grandes clientes tem se tornado uma tarefa cada vez mais complicada.


Sendo assim, o intuito de uma estratégia de marketing assertiva é se posicionar à frente dos seus concorrentes. Confira a seguir alguns dados sobre o potencial que somente uma das frentes do marketing – instagram – tem à oferecer:


  • Existem mais de um bilhão de contas na plataforma;
  • 90% das contas seguem pelo menos uma empresa;
  • 60% dos usuários descobrem novos produtos;
  • 80% dos usuários usam o Instagram para fazer uma compra.


Portanto, esta é somente uma das formas de implementar uma estratégia de marketing no seu escritório.


Você ainda pode investir em um site, na produção de conteúdo para blogs e até mesmo na criação de anúncios.


Contudo, não pense que você poderá fazer o que bem entender na estratégia para o seu escritório. O que nos leva ao assunto principal deste artigo, o que pode e não pode fazer no marketing para uma contabilidade. Confira a seguir!

O que o contador não pode fazer no marketing?


Você já se perguntou o que o contador não pode fazer no marketing? Todo e qualquer empreendimento pode implantar uma estratégia de marketing. Isto independe do segmento no qual ele atua e o seu porte. Contudo, existem certas especificidades para cada um dos mercados, como o contábil.


Sendo assim, o marketing feito por um escritório de contabilidade precisa se atentar para algumas restrições. O primeiro passo para compreender o que pode e não pode fazer no marketing é entender o Código de Ética Profissional do Contador.


Desse modo, conheça a seguir quais são as principais restrições impostas aos contadores na hora de implantar uma estratégia de marketing. O conhecimento de cada uma delas é fundamental, uma vez que evita o contador de encontrar problemas.


  • Anunciar conteúdos que resultem na diminuição de um colega ou organização contábil;
  • Utilizar frases dando a entender que o seu serviço é melhor do que os demais profissionais;
  • Informar o valor dos seus serviços na internet;
  • Anunciar promoções ou vantagens na hora de oferecer os seus serviços.
  • Informações enganosas, que não serão cumpridas pelo profissional contábil.


Ambas as restrições abrangem toda e qualquer estratégia de marketing utilizada por um contador. Seja ela nas redes sociais, por meio do tráfego orgânico ou em ações de Inbound e Outbound Marketing.


Portanto, agora que você já entender o que o contador não pode fazer no marketing, como implantar uma estratégia assertiva? Afinal de contas, é bem provável se questionar como acertar no plano para o seu escritório. Continue acompanhando para entender melhor!


Como implementar uma estratégia de marketing?


Todas as restrições existentes no que não pode fazer no marketing não significam que o contador nunca irá acertar na sua estratégia. Muito pelo contrário, é mais do que possível implementar um plano assertivo.


Desse modo, em primeiro lugar, é necessário ser criativo. Afinal de contas, estamos falando de um público que se encontra na internet. Com isso, o conteúdo criado pelo contador precisa ser capaz de atrair a atenção dos seus clientes.


No entanto, você pode estar se questionando que não nasceu para fazer isso. Afinal, se formou no curso de ciências contábeis, não é mesmo? A boa notícia é que você, contador, pode contar com a ajuda de profissionais especializados no assunto!


O Contador Agora é uma Startup focada em alavancar os resultados na contabilidade por meio de uma estratégia de marketing digital. O nosso trabalho é sempre voltado para o sucesso do nosso cliente.


Aproveite para
entrar em contato conosco e descobrir como o nosso time de especialistas pode contribuir com o seu escritório de contabilidade.

Autor:

Almir Estrela

CEO do Contador Agora

Especialista em alavancar negócios contábeis através de criação de canais de vendas e processos de marketing digital. Já ajudou mais de 700 empresas contábeis no Brasil e Estados Unidos a estruturarem processos de crescimento.

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